為加快推進交通強國建設(shè)試點工作，保質(zhì)保量完成試點各項任務(wù)成果，8月16日，安全中心組織召開了任務(wù)06“水路危險貨物重大安全風(fēng)險防控技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用”工作推進會。院領(lǐng)導(dǎo)王穎奇紀(jì)委書記出席會議并講話，會議由安全中心詹水芬主任主持?？萍继庱T小香處長、魏燕杰副處長、開發(fā)處劉長兵處長以及全體試點任務(wù)成果負責(zé)人近30人參加。

首先傳達了我院關(guān)于交通強國建設(shè)試點工作的總體布局、工作安排、責(zé)任分工和總體進度安排。安全中心副主任蔣文新匯報了試點任務(wù)整體情況、工作內(nèi)容和成果以及工作安排。為保障試點任務(wù)成果質(zhì)量，安全中心安排三名部門班子成員作為三個具體任務(wù)的負責(zé)人，抽調(diào)18名技術(shù)骨干作為成果負責(zé)人具體負責(zé)各項任務(wù)成果的實施和推動工作。

王穎奇對“試點任務(wù)06”工作推進情況和進展安排給予高度認可，并對下一步的工作提出以下幾方面要求，一是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。交通強國戰(zhàn)略是交通運輸行業(yè)的第一個國家戰(zhàn)略，是新時代做好交通工作的總抓手，是實現(xiàn)我院高質(zhì)量發(fā)展的重要機遇，也是安全專業(yè)做大做強的重要機遇，中心上下必須統(tǒng)一思想，提高政治站位，深入調(diào)研，以發(fā)展的眼光謀劃任務(wù)；二是落實職責(zé)，細化實施方案。實施“一張圖”式管理，將試點任務(wù)細化分解，進一步細化實施路徑，做到責(zé)任到人，任務(wù)到人。三是建立健全“兩個機制”。健全監(jiān)督檢查工作機制，形定期有匯報，有檢查，有要求，還要建立溝通交流的工作機制，充分開展多層次多層面溝通交流，及時跟蹤報道試點任務(wù)成果的應(yīng)用情況，加大宣傳力度，更好地發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；四是強化示范推廣工作。借助天科院安全團隊在行業(yè)內(nèi)的影響力，推動試點任務(wù)成果在全國各大港口企業(yè)、行業(yè)主管部門的示范應(yīng)用，打造行業(yè)知名度和品牌效應(yīng)；五是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，高質(zhì)高效完成任務(wù)。強國試點任務(wù)落實實施是一個可持續(xù)工程，是中心今后一段時期工作的重中之重，全體中心干部職工要積極投身到試點任務(wù)上來、結(jié)合實際，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，發(fā)揮部門團結(jié)向上文化優(yōu)勢，高質(zhì)高效完成或者超額完成預(yù)期任務(wù)。

馮小香和劉長兵分別對試點任務(wù)的技術(shù)研發(fā)任務(wù)的推進情況和政策指南的凝練工作給與指導(dǎo)。信息化中心技術(shù)負責(zé)人畢金強、安全中心技術(shù)負責(zé)人胡艷華、東方泰瑞副總經(jīng)理黃晨和東方泰瑞智能信息化部部長李偉作為代表分別對試點任務(wù)工作的認識、工作內(nèi)容、成果和工作推進情況進行了交流和表態(tài)發(fā)言。

本試點建設(shè)任務(wù)共包括27項成果，其中標(biāo)準(zhǔn)指南類共計11項，創(chuàng)新技術(shù)類共計10項，裝置研發(fā)類共計4項，創(chuàng)新團隊1項，實驗室建設(shè)1項。本試點建設(shè)任務(wù)27項成果中，6項已完成，8項形成初步成果，其余項目均在有序推進并于2022年底前完成。